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ベネッセ社長「疫病神批判に答えよう」
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1:たろう
:
2015/02/10 (Tue) 12:21:39
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2月10日(火)9時15分配信
引用文
■マクドナルドは2年前から手離れ
――就任1カ月もたたない時点で個人情報流出という事故が起きました。
【原田】報告を聞いたとき、私はでんと構えるしかないと思いました。居直りとは違います。私は社長です。だから、どれだけ世間から非難を受けても、前面に立ってすべて引き受ける。これは覚悟です。このような大きな危機のときに感情的に振る舞えば、会社は終わりです。
――前職のマクドナルドも、突発的な事故から経営難に陥っています。原田さんを「疫病神」と呼ぶ声もあります。
【原田】それは大きな誤解です。私がアップルジャパンの社長を引き受けたとき、会社はすでにどん底状態でした。私はそれを知ったうえで、再建を引き受けたのです。販売店へのリベートを根本から見直し、「iMac」をヒットさせ、V字回復へ導きました。マクドナルドも、社長を引き受けた時点では、7年連続のマイナス成長で赤字転落の状態でした。私が社長になった結果、8年連続で既存店売上高プラス成長という企業に変わりました。
続きはWEBで
zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150210-00014507-president-bus_all
>
運も実力のうちということでしょうか?
コメント>
「iMac」をヒットさせ、とあるけど、iMacがヒットしたのは、手柄ではなく、Appleの商品開発力。
疲弊した店の現場を見てまだそんなこと言えるのか
結局マクドナルドは失敗だったということですよね。
結果が全てを物語るだろうからベネッセの今後次第だろうね。
短期で業績上がったかもしれないけど長期では壊滅的ダメージを与えた。
結果が全てではないでしょうか?
この人ってゆでガエル企業のカンフル剤にはなる
多分だけど、原田さんの頭の中は期待でいっぱいだと思う。
マクドナルドのメニュー撤去は愚策だったとしか思えない。
この人は人を大事にしてるように見えないんだよね。だから反発が多い。
もしそうだとしてもそれは原田氏を招いた
経営陣に問題があるんじゃないの??
毎回思うけど、ベネッセの件とマック時代の話は全く別の議論だよね?
日本の中では有能な社長業者であるのは確かだと思います。
>
色々な意見があるようですね
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2:あ
:
2015/02/14 (Sat) 21:57:29
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疫病神ってことはないでしょ